CURATED TIMELINE · 人工策展
以酱油文化两次访谈为前后对照，中间穿过 Seedance 2.0 的效率跃升与《AI漫剧大逃杀》的行业现场，观察 AI 漫剧如何从扩产叙事迅速转向供给过剩与组织收缩。
Timeline overview
Editorial thread
事实摘要与编者按沿策展顺序共同组成这篇脉络文章。
行业调查显示，AI 漫剧成本已降至每分钟数百元，Seedance 2.0 又压缩了分镜与抽卡岗位，竞争从扩产转向产能、成本和精品率。
七个月后的反转。 2026 年 7 月，黄浩南称团队已收缩到约 300 人，并用“这个行业已经没有了”描述国内 AI 漫剧原有红利。他给出的产能对比是：过去十几人一个月做一部，后来一人一个月可做三至四部；扩员不再是优势，供给过剩反而把内容生意推向更依赖平台流量和投流的概率游戏。
这句话不是“AI 动画消失了”的事实判断。新华社 7 月 3 日仍报道公司在制作和推进出海。更准确的理解是：此前依赖人海扩产、平台红利和国内分成的商业模式发生了急剧收缩。政策和平台影响也主要来自受访者归因，尚缺独立数据拆分各因素权重。
“成为前 1%，或者倒下”。 2026 年 3 月，《AI漫剧大逃杀》记录了技术冲击落到生产现场后的样子：动态漫成本已经降到每分钟数百元，零基础人员经短期培训即可进入流水线；Seedance 2.0 上线后，有公司裁掉分镜导演，把一部剧的人员配置从 8 至 10 人压缩到约 3 人。为避开排队，鹤芽漫剧甚至把上班时间推到凌晨 3 点。
但“成本更低”没有自动变成“利润更高”。报道同时指出自然流红利衰减、粗糙内容被淘汰、平台转向精品化：竞争焦点从谁能扩产，转向谁能持续命中前 1% 的内容。文中经营数字来自受访者和行业数据样本，不应外推成全行业平均。
效率跃升的技术中轴。 2026 年 2 月，Seedance 2.0 把多模态参考、原生音画和最长 15 秒的多镜头生成带入即梦、豆包与火山方舟。它改变了可生产的镜头长度、分镜方式和单位人力产能，也让大量企业用户涌入同一算力队列。
技术发布与行业结果不能简单画等号；这里先记录能力与供给条件的变化，具体的岗位、成本和经营影响由下一节点的行业调查承接。
扩张期的基线。 2025 年 12 月，酱油文化创始人黄浩南称团队已扩张到约 1000 人，并提出下一年“颠覆国漫市场、出海、做 IP 生态、做游戏”。当时的核心竞争逻辑是扩大组织和产能：一部剧仍需多人协作，人工约占成本六成，剧本与分镜被视为人的护城河。
这里的团队规模、流水和成本结构均为受访者自述。它们适合作为后来回访的同口径基线，不应当作经过审计的行业统计。
